来上班第一天就开始做工作，这合理吗？

设想一个场景，经过了大海捞针一般地海投经历，又度过了漫长的一面、二面、三面，在提供了自己的基本资料和敲定薪资以后，你终于成功入职了。信心满满的你坐在了工位上准备开始把桌面先收拾干净，但你得到的却是一堆文书和冗长的入职须知以及一堆需要处理的行政工作……

我是谁？我在哪儿？

我们可能都或多或少碰到类似的事情，如果企业在入职过程中不能满足新员工的期望，会产生一些消极的连锁反应：情绪倦怠、效率慢、无法融入集体等。不要小看入职培训的威力，在裁员潮的当下，员工比任何时候都要重视企业的文化以及一致性，因为频繁换工作对于生活稳定和职业生涯而言都不是一个明智的选择。

试问谁不想要在一家具有人文关怀的公司工作呢？个性化且高效的入职培训应该是企业文化的一部分，企业想要发展就得持续输入人才、培养人才、减少人才流失的。有些企业会把公司尚未达到规模当作安慰自己不提供员工培训的理由，其实，这只是不重视企业文化建设的一种表现，这也从侧面反映了企业的人力资源制度缺乏关于员工培训的内容。

员工入职培训通常包含：企业文化介绍、产品介绍、协同办公工具培训以及工作经验分享……这些培训的内容可以让入职员工了解到企业的过去和未来的发展愿景，与此同时，也有助于他们快速地融入到集体氛围当中。

行之有效的入职流程并不一定很复杂，如何简洁有效地传达才是人力资源该考虑的事情。毕竟，能留下第一印象的机会转瞬即逝，这是一种双向的尊重。制定合理的员工入职计划，首先需要评估您当前的操作流程，了解公司的工作文化和价值观。

以下这几个小tips有助于您评估当前的入职流程是否合理有效：

• 提供培训材料并分配导师
• 定制一本能充分展现企业文化且丰富有趣的员工手册
• 将入职过程划分为多个阶段
• 分配新员工一个易操作的小项目来确定其工作风格
• 为员工提供清晰的职业道路规划，辅助他展望在公司的未来
• 要求新员工提供合理且真诚的反馈

以上是一个节奏良好，组织清晰的入职流程，做到以上几点需要的努力并不少！但我们可以试着让这一切变得简单许多，如果你拥有一个为你打理好一切的入职模板！

优化流程，化繁为简

Tracup为各种规模的人力资源部门提供了【员工培训管理】模板，它可以简化新员工的复杂入职流程，并帮助你的团队做到如下事项：

• 组织并查看新员工的入职任务，保证沟通的即时性和有效性。
• 通过评论了解新员工的入职情况，快速获得反馈从而为他们提供支持。
• 通过清晰、自定义的任务视图，让员工轻松融入工作流程。

及时沟通，一致步调

不同规模的团队对于企业文化、员工要求、规章制度等，要求各不相同。所以，一个合理的新员工入职培训，需要拥有一个步调一致的计划，这个计划可以针对公司中的每个角色或部门使用。

Tracup【员工培训管理】模板附带了可编辑的文档、自定义字段和专用视图，以确保每位新员工都能顺利完成入职流程，以便更好地适应工作节奏。

功能多样，有求必应

Tracup【员工培训管理】包括五个多功能视图，旨在使新员工的入职流程更轻松有效。

• 看板视图： 通过拖放式看板实现入职工作流程。
• 日历视图：在灵活的日历上管理所有人的入职时间表。
• 表格视图：在表格上规划和安排任务的次序与优先级，并为每个部门创建流程。
• 列表视图： 选择在灵活的列表中组织和显示任务。
• 甘特图：使用时间表和截止日期建立入职计划。

知识沉淀，万众一心

Tracup【员工培训管理】上的每个视图都附带预先构建的自定义字段，可帮助您添加员工、任务等的重要详细信息。模板默认的视图还包含自定义的任务状态，这些状态可根据具体工作需要自主设置需要展示的内容。入职模板还可以通过文档组件储存公司必备的资源，来进一步构建私人定制的公司知识库。

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员工是公司最宝贵的资产。企业的未来由他们的经验、能力、知识塑造。要把他们当作地位平等的合作伙伴，投入对等的时间与精力，通过可靠的入职计划和培训来吸引那些优秀的人才。给他们留下公司宝贵的第一印象，并建立试着和员工保持融洽的关系，为他们提供职责所需的工作协同工具，最重要的是，打通合理的上升机制。毕竟，员工的未来才是公司的未来。

是时候使用一个专为整个团队构建的工作协同工具了，重视团队协作与规范流程永远不会太晚。

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