头脑风暴不是瞎聊天。

只要公司部门准备处理项目，头脑风暴绝对是每个专业的创意团队绕不开的一步。每个人都知道头脑风暴有利于创意想法的收集，但总有人执行起来并不能发挥出其应有的价值。如果头脑风暴只停留在一壶茶一根烟，一场会议开一天的认知层面上的话，这样的方法无疑是低效的，而且通常得不出什么有用的结果。出现这种情况时，我建议头脑风暴的组织者应该重新衡量一下自己的策略了。

头脑风暴是项目规划过程的第一步，这意味着在一场合格的头脑风暴会议中，参与者的目的应该是分享自己的想法和见解以解决特定的业务难题。一场行之有效的头脑风暴有助于建立更好的团队。头脑风暴作为一种互动式交流，它可以帮助团队成员了解其他人的想法。这不仅帮助了团队成员发挥彼此的优势，而且还能解决在讨论问题的过程中发现潜在的问题和矛盾。

任何一个需要创意输出的部门都经历过灵感枯竭的瓶颈期。有时，无论你多么努力，你都无法自己想到一个合适的创意方案。而群策群力地进行项目讨论可以让更多的好想法来涌现进来。双拳难敌四手，又何况整个团队呢。

一场成功地头脑风暴会议可以从以下几点衡量：

• 自由讨论：任何人都可以自由提出想法。任何创意都值得尊重，即使它不太实际。
• 流程清晰：会议应该摆脱例行公事，但也应有合理的流程进行把控。
• 及时记录：每次会议都应该设置一个记录员确保想法被记录。
• 团队协同：团队合作让个人置身于集体当中，有问题，大家一起想办法。
  工欲善其事必先利其器。如果您正在准备为团队主持头脑风暴，Tracup项目模板中的【头脑风暴】模板完全可以满足你的需要。【头脑风暴】模板创造出了足够的想象空间来帮助你的团队组织解决方案，它提供了结构化的解决方案，以便项目能够被合理地推进。

明确角色，各管一工

Tracup作为轻量级项目管理工具，任何规模的团队都可以在其中集中工作并就新想法进行协作。【头脑风暴】模板也基于这一特点设置了【指派人】【配合人/部门】字段，责任到人的任务指派形式让每个环节流程都有人负责。职责清晰可见，避免分工混乱的情况发生。

切换视图，想法立现

Tracup【头脑风暴】模板提供了五种高度可视化的视图，它们非常适合新想法迅速地被发掘。

列表视图：通过修改自定义字段来应对不同的头脑风暴场景。

白板视图：轻松拖拽不同的项目，浏览目前所的想法与观点。

表格视图：在表格上规划和安排任务的次序与优先级。

日历视图：便捷查看会议的日期以便复盘整理想法。

甘特图： 将焦点转移至时间维度，体现任务的进度和规划信息。

流程清晰，环环相扣

在Tracup【头脑风暴】模板为头脑风暴会议设置了五种不同的任务类型，【构思想法】【倾倒想法】【简述观点】【做出决定】【记录归档】，你可以自由分配这些任务状态使其运用到自己的项目中。当然，你也可以根据团队实际情况设置不同的任务状态以适应不同的情况。

头脑风暴是每个团队中的一员在职业生涯中的必经之路，它几乎每个项目的第一步。通过使用Tracup【头脑风暴】模板，用它来打开你对于头脑风暴的全新认知，这个工具还有许多未知的功能等待你的发现。让好的方法回归其最初的本质，发掘观点，解决问题。良好的开端是成功的一半，让Tracup来帮你开个好头！

使用Tracup集思广益， 让1+1＞2。