尝试使用此冲刺计划模板来更好地管理您的敏捷项目,并尽可能创建最有效的冲刺。您可以使用我们的冲刺计划模板。
在软件开发中,敏捷是指自组织和跨职能团队与其客户/最终用户的协作努力。敏捷价值源自并支撑着一系列软件开发框架,包括Scrum和看板。有轶事证据表明,采用敏捷实践和价值观可以提高软件专业人员、团队和组织的效率。
敏捷冲刺是scrum项目管理方法的敏捷框架的一个组成部分。冲刺是一段浓缩的时间,在这段时间内完成一项工作,然后再进行回顾。可交付成果和完成方法在冲刺计划中指定。
冲刺计划将涉及整个scrum团队。他们选择冲刺将从哪里开始,冲刺的目的应该是什么,冲刺应该持续多久。在开始任何工作之前,这是在冲刺计划会议上完成的。
最好的敏捷冲刺计划将激励团队,推动他们取得成功,并提供挑战。这是通过列出敏捷冲刺计划的五个组成部分来实现的。
项目经理提供的敏捷冲刺计划模板非常适合开始工作。它概述了冲刺的每个阶段,并允许您填写更精细的细节,从而在敏捷环境中为您节省宝贵的时间。由于冲刺的性质,也会发生变化。当您有一个敏捷的sprint计划模板时,快速合并这些调整会更简单。
利用项目经理提供的敏捷冲刺计划模板可以使交付及其评估更加可预测。它也是收集冲刺计划会议结果的容器。小组被提醒注意整体情况:他们可以谈论任何可能影响冲刺和速度的新信息。
任务状态 | 积压的工作、停滞的工作、努力、冲刺1、已完成、冲刺2 |
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任务类型 | [基础架构更改] [创新] [仪表盘] [测试] [发布测试] |
自定义 | 进度(文本)、领域(文本)、产品负责人(文本)、预估工作量(文本)、设计者(文本)、开始日期(日期)、结束日期(日期) |
任务视图: | 列表,看板 ,文件,文档 |
自定义字段、任务类型、任务状态等。在模板中可以自定义,并可以根据相应场景进行调整。
如果您在使用模板期间遇到问题,请联系Tracup团队。
无论您是经验丰富的敏捷性专家,还是刚入门的新手,Tracup 都能为您解锁强大的敏捷性