必须跨多个团队和部门规划、监控和管理复杂的项目。从高层角度了解您的完整投资组合，并简化工作请求。

项目组合管理（PPM）是对项目经理使用的过程、方法和技术的集中管理。PPM的目标是确定交付的最佳资源组合，并安排活动以最佳实现组织的运营和财务目标。项目组合管理标准包括项目管理协会的项目组合管理框架。

利用此项目管理目标模板有哪些优势？

• 同时控制多个项目

从头到尾跟踪几个项目。轻松跟踪更改、确定工作优先级并监控截止日期。

• 简化请求

立即接收新的请求，并在一个位置控制您的整个项目组合。

• 保持紧缩的预算

在协助团队完成成功任务的同时，控制开支。

• 确定成功

概览使监控项目进度变得简单，使您的团队能够产生影响并更快地推进项目。

为什么我们喜欢这个项目组合？

实现所有集中化管理目标从未如此简单。使用我们人性化的高级项目管理模板，管理您的团队程序、团队成员、战略目标、PPM工具和个人项目。这将帮助您的团队提升潜在客户。
将项目团队或外部利益相关者的所有管理和项目资源汇集在一个统一的流程中，无论是案例研究、资源分配、风险管理，还是销售演示和电子邮件模板。

此项目组合模板的详细信息

跟踪最新项目状态、会议纪要、行动项目和重要客户或客户评论的实时更新。
创建一个新员工和经验丰富的员工以及利益相关者都可以使用的信息库，以防止浪费时间，并简化与相关各方的沟通。可以随时分享任何类型的内容，包括文章、照片和报告。

创建此模板是为了优雅地包含任何项目组合管理工具，这些工具将帮助您的销售团队获得客户和业务增长。您也可以使用Tracup文档可以立即修改平台中生成的文档，因为一切都是实时的。
您可以选择如何可视化数据，从高级仪表板到看板，再到醒目的饼图或时间线。
为了确保每个人都有最新的材料，您可以轻松地遵循所有的投资组合管理程序以及未来计划的开发和批准。无论何时何地，团队成员都可以实时沟通，当任务完成后或进行了重大修改时，可以迅速通知不同的团队。

项目管理的一些项目示例

您可以继续使用您已经使用和喜爱的工具，同时使用我们的Tracup将它们集成起来。组织您的所有工作区，以便公司内的其他团队可以访问它。
任何团队成员都可以立即开始，因为简单的可视化界面不需要任何培训。无论你在办公室、路上还是沙发上工作，都要与每个人沟通。尽可能实时传输更新、反馈和文件。

项目组合模板默认值

任务状态	即将推出的项目、当前项目、已关闭项目、完成
任务类型	[启动] [计划] [结束] [即将] [执行]
自定义	0
任务视图:	列表，看板 ，文件，文档

提醒：

自定义字段、任务类型、任务状态等。在模板中可以自定义，并可以根据相应场景进行调整。

寻求帮助：

如果您在使用模板期间遇到问题，请联系Tracup团队。