与团队成员准备一个小型且有用的一对一会议,与您的团队成员消除困惑和误解。Tracup 在这里帮助您成为一个理想的团队领导者!
一对一会议是指组织中两个人之间的例行会议,通常是管理层和员工。它用于提供反馈,让每个人都了解最新情况,解决问题,并帮助参与者提升自己的职位。
一对一的独特之处在于它的自由形式、以员工为中心的格式,超越了状态更新。它通常被视为你可能拥有的最重要的会议,因为它为建立可靠和有效的工作关系奠定了基础。
员工可以会见他们的导师、老板或其他有意义的人。
对于员工
一对一会议使您能够获得作为一名员工所需的反馈和指导,可以在您的职位上取得卓越,并在您的职业生涯中得到发展。你的上层也可以通过关注你的工作进度并及时提供建议,可以及时的进行问题修正,一起将项目顺利推进。并且,一对一为您提供了一个在繁忙工作日讨论难以讨论的问题的场所。
对于经理
作为管理者,一对一可以帮助您指导团队成员的成长,解决出现的问题,并提高员工保留率。
如果你想最大限度地发挥每个员工的潜力,你必须与他们联系和互动。真正的连接不能比其他方法更快。专门的一对一互动可以培养必要的空间和信任,以确保您了解团队成员的担忧,并能够以使他们满意和高效的方式作出回应。
将此会议模板填写完毕后,与您安排了一对一会议的个人分享。这将给他们时间做好准备,并引导谈话,使其保持有用和相关性。
Tracup 团队创建了一个简单的通用1对1会议示例。你可以自由改变任何你想为会议做准备的事情。
记录关键对话,以备将来参考,并为下一次会议做好准备。
可显示的自定义字段 | 类型,指派人,优先级 |
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任务类型 | [发票] [税务] [费用] |
自定义 | 0 |
任务视图: | 列表,看板 |
无论您是经验丰富的敏捷性专家,还是刚入门的新手,Tracup 都能为您解锁强大的敏捷性