将截止日期、利益相关者、资金等汇集在一个地点。为了确保没有遗漏，计划、管理和跟踪项目的每一部分。

使用此模板有哪些优势？

• 创建最后期限和里程碑。

从多个角度认识整个项目流程。因此，您可以密切关注到期日的临近，并立即提醒任务所有者发生的延迟事件。

• 计划你的任务。

为项目的每个阶段或类别创建小组，然后磨练他们以反映集体或个人所有权。

• 获得总能见度

根据状态和重要性对任务进行排序，以便团队中的每个成员都可以访问最新的信息。

为什么我们喜欢这种设计？

找到一个正确的模板、平台和功能可能很困难，因为团队项目有很多不同的方法。
这个模板可以让你立即开始管理项目所需的一切，从计划和监控进度到执行。它没有什么花哨，所以你不会觉得负担过重，但当你准备好设计独特的流程时，它足够适应变化。

通过拖放、建立与项目类别或阶段相关，以及将人员或整个团队分配给每项任务，组织工作变得简单而轻松。
您可以使用不同的颜色来指定状态，并使用甘特图、日程表或看板等工具来展示您的工作。即使是个人的工作成就也很显而易见，团队范围内的成就也会如此。
您可以包括“文件”列，这样每个人都可以选择上传或访问完成工作所需的内容。这消除了在电子邮件和其他形式的通信中搜寻项目更新或相关文件的需要。

通过创建提醒和截止日期、测量每项任务所花费的时间等选项，您可以帮助每个人保持对工作流程游戏的掌控。然后，您的董事会的数据可能会被进一步检查，以通过做出数据驱动的决策，帮助您推进当前或未来的计划。
借助Tracup，您可以在项目板上管理您的团队。如果您在同一个项目上与多个团队合作，这将很大程度上提高你的效率，因为需要控制许多变量，包括资源、资金和项目需求。
使用我们Tracup的模版，你可以减少体力劳动的时间，这样每个人都有更多的时间专注于他们最重要的工作。

模板默认值

任务状态	规划、执行、发布
任务类型	[待定] [正在处理] [卡住] [未来步骤] [完成]
自定义	所有者（文本）、持续时间（文本）、素材（文本）、计划工作量（文本）、花费工作量（文本）、开始时间（日期）、结束时间（日期）
任务视图:	列表，看板 ，文件，文档

提醒：

自定义字段、任务类型、任务状态等。在模板中可以自定义，并可以根据相应场景进行调整。

寻求帮助：

如果您在使用模板期间遇到问题，请联系Tracup团队。