一、Tracup是什么

这才是我想要的最强项目管理工具：Tracup=Airtable+Notion+Dropbox_哔哩哔哩_bilibili
Tracup是什么呢？准确来说它是一个项目管理（project management）软件。集成了文档，白板，云盘等应用的轻量级工具。为了帮助互联网公司和团队更加方便，无地区化的工作，Tracup拥有简洁，高效的Bug管理系统。便捷的Bug报备系统，轻量的项目管理，完美的将Bug管理与团队协作结合在一起。

总之它可以胜任你的一切工作。

多说无益，文章将从研发、产品、营销、产品四个场景向您阐释Tracup的强大之处。

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二、Tracup为什么这么强

研发

管理研发工作的最佳选择

研发项目管理是研发项目组织根据研发项目目标，对研发项目实施工作所进行的各项活动做出周密安排。研发项目计划围绕研发项目目标，体现了准备做什么，什么时候做，由谁去做以及如何做的未来行动方案，系统地确定研发项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证研发项目能够在合理的时间内，用尽可能低的成本，完成尽可能高的质量。

使用Tracup，从项目规划到部署上线，它会帮您完成全部项目流程。

支持「日历」功能，可以根据日期查看跨项目多成员问题，将所有请求进行集中展示处理，
轻松完成工作分配及优先级。您可以纵观全局，从而做出合理的安排和支持！

研发部署

从规划到构建到部署，管理跟踪每个步骤，使每个人都知道要做什么，什么时候做！

测试反馈
实时反馈问题，确认问题至人、模版、版本等详细细节，在线跟踪问题，确保问题被真正解决！

产品

使用 Tracup 将产品加速推向用户

在进行产品规划之前首先要明白产品是服务于消费者的，因此无论是进行产品定位还是产品差异化，都需要以消费者认知为基础。
营销人员和战略家们被教导说，一个公司如何看待其产品和服务并不重要。相反，了解消费者的认知，是解锁顾客未满足的需求及产品差异的关键。

使用Tracup,它将轻松帮您实现产品路线规划管理，明晰产品状态，跟踪产品进度；适时调整资源以优化产品。

产品路线规划
管理规划产品路线，并概述您的团队为实现这些目标将采取的办法，
以便于每个人都知晓您的前进方向以及工作进展状态。

收集用户反馈
收集并集中用户反馈，以便于您可以快速发现市场变化趋势，
做出正确的决策以推出迭代方案，向客户提供更好的产品。

发布管理
执行发布计划，明确发布前后的相关事宜，确保可以适时将完整可用的产品发布给用户！

错误管理
在一处管理和跟踪错误，以便于您可以为工程师明确问题的优先级，
并确保每个人都知道当前面对什么问题，什么时间可以修复！

营销

助您构建更出色的营销方案

市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。

使用Tracup，简化流程以专注于更重要的营销工作。

制定计划
制定清晰的计划安排并为它们添加联系，以保证营销工作始终在正轨上，
即使计划发生变化，您也可以及时调整它。

工作分配
合理分配营销工作给团队成员，平衡成员的工作类别和时间；
同时为计划调整保留时间和空间，确保工作按预期执行。

自动化执行
使用自动化简化您的营销和创意流程。
明确步骤，减少错误和手动工作让团队有更多时间进行创造性思考。

管理

实现精细化运营管理的关键

提高团队执行力，就必须学会将团队目标进行有效分解，转变为团队每个人的分目标，再根据每个人目标的完成情况对下属进行考核、评价和奖惩！
因此，主管在明确团队目标后，要确定目标的可行性并进行有效分解，在执行的过程中
还需要及时地管理控制，最后进行复盘总结。

使用Tracup，它将为您部署所有工作内容，让管理变得流程简单、目标清晰，随时掌握项目进度。

简化工作
为提交工作创建清晰的流程和标准，设置计划确保可以及时有效的执行

管理团队任务
实时查看当前和计划的项目时间表。
共享关键项目日期并调整时间安排，以便您可以有效地分配资源并按时完成任务。

人员管理
将员工入职、供应商管理、采购管理等事项
以标准的形式执行，以获得简单准确、数据统一的管理。

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三、他们这么说Tracup

和他们一样，加入Tracup，我们关心您的未来。