随着互联网技术的发展，项目管理的工具与方法在不断升级，提升项目管理效率是每一位项目经理的共同追求。今天为大家介绍一款提升项目管理效率的工具，开启高效项目管理之旅～

项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理。它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。在Tracup中有很多功能可以使项目管理更有效、更高效。

甘特图

利用甘特图，可以把大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。从一个甘特图中，你可以清晰地看出任务是什么，以及每个任务何时开始何时结束。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而跟踪项目进程。

在Tracup项目里，使用时间线图快速对任务进行排期和设置前后置依赖关系，高效管理任务。

列表

列表用于跟踪项目进程时十分有效。它注重于项目状态和完成的过程。列表的极佳功能是，它也包含了任务的负责人，如此一来，项目负责人可以更好地员工的业绩，知晓问题发生时该由谁负责。

看板

看板就像它的名字一样，看起来就像一块板上的一系列任务，用来可视化工作流。看板作为一种项目管理工具，通过强调持续交付而不给团队带来太多负担来帮助监控和管理项目，帮助项目团队更有效地合作。

通过Tracup看板，项目成员可以了解自己有哪些任务，促进了团队间的交流，完成一项任务后，完成的任务就会移到未完成任务下一列，团队成员就会从待办事项顶部的卡片上开始。而且支持拖动操作哦 ～

模版

在Tracup中，还为您贴心准备了现成的模版供您使用～可以解决在项目管理中遇到的大部分问题，一键即可安排～

有很多项目管理跟进模板可以选择，个人和团队都可以免费使用。

为什么使用Tracup可以提高生产力？

最后一点简单和大家来总结一下Tracup吧！

• 主页视图

您无法预测未来，但您肯定可以通过主观图查看您一天的事项。

在Tracup中，您可以快速查看您的任务、议程、提醒、评论等。

规划您的一天从未如此简单！

• 提到我的

在Tracup中，可以使用@来提醒某个用户，某条信息与他又关。所有@的信息将统一在提到我的中显示出来。

当您在团队中工作并想要进入“深度工作”模式时，这会派上用场。

• 问题通知

问题通知中会放入关于问题状态变更的所有通知。例如，当有新项目创建时，当有问题指派给你时，你就可以在通知中查看到这个问题的状态的变化。

快尝试使用Tracup，让您的效率“飞”起

其实项目管理并不复杂，这些看似繁琐的东西都能通过Tracup进行合理规划，使得效率更高、人员安排更加合理。

作为一款项目管理的软件，只有用户觉得好用，才是真的好用，才会有市场，不断的改进产品，提高用户的使用感，找到用户痛点，让用户的项目管理和时间管理得到优化，生活工作更加便利，以上这一切都是Tracup正在做的。